Actualizado el 23/04/2024
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Cómo Instagram ha ganado la carrera de la innovaciónEscrito por Enric Barba el 16/05/2012 a las 19:10:494308
(Presidente del Club de Innovación y Tecnología de CECOT)  Facebook ha comprado Instagram en una operación que valora la red social móvil de fotografías en mil millones de dólares. La compra se hará por medio de una combinación de dinero y acciones de Facebook.
Nació el 6 de octubre de 2010, como una empresa startup de 13 empleados, que facilitaba una aplicación gratuita para compartir fotos, con la que los usuarios podrían aplicar efectos fotográficos como filtros, marcos y colores retro y vintage y compartir las fotografías en diferentes redes sociales . Una característica distintiva de la aplicación es que da una forma cuadrada y redondeada en las puntas a las fotografías en honor a la Instamatic de Kodak y a las cámaras Polaroid, una de las cuales se recuerda en el logo de la empresa: la Rainbow SX70, creada por Edwin Land y que mereció la portada de Time en 1972. ¿Cómo es posible que un equipo de sólo 13 ingenieros creasen una empresa que en año y medio valga 1.000 M $ y que Kodak, como les contaba hace poco, esté en concurso de acreedores? Bueno, tampoco tuvieron esa idea innovadora Canon o Nikon o Pentax que siguen en activo aunque no se por cuánto tiempo. Pero tampoco Apple, ni Google, ni Facebook , que si lo hubiera hecho se habría ahorrado esos 1.000 M$. Quizá la razón sea que es muy difícil que una gran empresa que funciona y gana mucho dinero bajo un modelo de negocio esté "por la labor" de fomentar una innovación disruptiva que pueda atacar su negocio actual creando un nuevo modelo de negocio. Saben que "hay que cambiar la correa del ventilador" pero no pueden parar el motor, el motor de la máquina de hacer dinero. Y atención que el tema es complejo, porque te puedes pillar los dedos. Es un problema al que se enfrentan todas las empresas de éxito cuando la tecnología que las rodea cambia, cambiando los modelos de negocio. Puede que aunque alguien en Canon o Nikon hubiese concebido la idea de Instagram, ésta se hubiese rechazado de manera inmediata. ¿Se imaginan la reacción de cualquier directivo que no entienda las ventajas de invertir en la innovación, ante un proyecto de plan de negocio basado en el diseño y creación de una aplicación gratuita? Es curioso que el fundador de Polaroid , el Sr. Land, decía que la fotografía debería ir más allá de la diversión y del recuerdo para ser "un asociado continuo de la mayoría de seres humanos". Su objetivo era crear una negocio que permitiera a cualquiera sentirse emocionalmente conectado a la fotografía. Eso es exactamente lo que los fundadores de Instagram han logrado décadas después. Enric Barba |
